Warum es uns gibt – unsere Mission

Wertschöpfung und Wertschätzung sind zwei Seiten derselben Medaille - die der Menschen und die unserer Umwelt. Unternehmerischer Erfolg und nachhaltige Entwicklung gehören zusammen gedacht.

Werte und Visionen

Wir leben und lieben Unternehmertum, Entwicklung und die Chancen, welche Veränderungen mit sich bringen.
Uns ist dabei vor allem wichtig, das ganze Bild zu erfassen und dort zu unterstützen, wo nötig, und Veränderungen gemeinsam auf Augenhöhe zu entwickeln. Kern der Zusammenarbeit ist immer die Klarheit über die eigenen Werte – die Basis für „Evolution statt Revolution“ und echte, authentische Entwicklung.

Der Ansporn ist zu zeigen, dass in jedem Unternehmen eine Balance aus Ökonomie, Ökologie und Sozialem geschaffen werden kann, damit es auch Morgen ein gutes und erfolgreiches Wirtschaften für alle gibt.

Sidenotes

Alle die für die Polymundo arbeiten, haben den Anspruch Taten anstelle von Worten sprechen zu lassen. Wir richten uns frei nach Erich Kästner: „Es gibt nichts Gutes, außer man tut es.“. Deshalb arbeiten wir auch an eigenen Projekten und Ideen, in denen wir unsere Schritte zu einem neuen „guten Wirtschaften“ selber leben möchten.

 

Interview mit Hannes Goth zu Werten und Visionen

Herr Goth, warum legen Sie einen starken Fokus auf die Werte?
Wir sind häufig in Veränderungsprozessen bei unseren Mandanten eingebunden. Hierbei dürfen wir sehr achtsam mit uns selbst, aber auch mit unseren Mandanten sein. Veränderungen und Befähigungen von Teams oder ganzen Unternehmen können neben dem Alltagsgeschäft zu einer Überforderung führen, die es zu erkennen gilt, um den Prozess erfolgreich begleiten zu können. Um Menschen nachhaltig in ihrem Handeln zu befähigen ist es unabdingbar, dass wir uns über die für jeden Einzelnen relevanten Werte ausgetauscht haben und diese wirklich verstanden haben – nur so kann Vertrauen entstehen.

Können Sie das noch genauer darlegen?
Sehr gerne. Uns geht es darum, Menschen zu befähigen und eine „Mach-Mich-Besser“-Kultur zu erzeugen. In diesen Momenten der Veränderung greifen aber häufig persönliche oder nicht-zielführende Strategien, die sich in den Firmen über längere Zeit etabliert haben. Hier schrecken wir nicht davor zurück, klare Kante zu zeigen, um diese Ansätze zu hinterfragen und neue und lösungsorientierte Strategien aufzuzeigen und einzuführen. Um Menschen solche Verhaltensmuster aufzeigen zu dürfen und eine nachhaltige Wirkung zu erzeugen, bedarf es aber des angesprochenen Vertrauens und unabdingbarer Ehrlichkeit.

Was passiert in Prozessen, wenn diese Werte nicht vorhanden sind?
Wenn wir nicht auf der Basis von Ehrlichkeit und Offenheit arbeiten können, nehmen wir den Auftrag nicht an oder beenden ein Projekt. Eine gemeinsame Werte-Basis schafft ein starkes Fundament, um mit Freude am und im Unternehmen zu arbeiten. Wenn diese Basis nicht gegeben ist, stehen Weiterentwicklung und Nachhaltigkeit auf wackeligen Füßen und wir sind sicher, dass es in solchen Fällen andere Firmen gibt, die besser zu einem solchen Mandanten passen.

Wie leben Sie diese Werte bei Polymundo?
Wir leben diese Werte sehr konsequent, da wir nach diesen nicht nur unsere Mandanten, sondern auch unsere Mitarbeiter aussuchen. Um selbst ständig zu wachsen, vergrößern wir unsere Wissensdatenbank fast täglich und muten uns, uns untereinander nach jedem Termin durch konstruktives Feedback zu. Die Fragen die uns umtreiben sind: „Wie können wir den Mehr-wert für unsere Mitarbeiter / Mandanten noch erhöhen?“ „Wie können wir selbst und damit auch unsere Mandaten über sich hinauswachsen?“

Vielen Dank für diese Erklärungen, Herr Goth. Können Sie uns zum Abschluss noch in einem Satz ihre Firmenkultur erklären?
*lacht* Ja, wir erzeugen nachhaltige Wert-schöpfung durch Wert-schätzung – Exponential Empowerment Evolution eben!